今年6月是全國“安全生產月”，在今年第18個“安全生產月”來臨之際，曙光控股集團湖南區域臨澧項目組織各在建工地多措并舉，扎實開展安全生產知識宣傳、安全生產專題會議、現場觀摩學習，消防應急演練等一系列安全生產月主題活動。

一直以來，曙光湖南區域臨澧項目總負責人朱國志十分重視安全生產工作，在6月下旬，公司組織各在建工地項目部主要管理人員召開了以“防風險”、“除隱患”、“遏事故”為主題的安全生產宣貫會議。 朱國志在這次宣貫會上強調，要求與會人員一定要堅持“安全第一，以人為本”的生產方針，加強對工程安全管控及質量隱患問題的防治，做到查隱患抓預防，特別是對施工現場的高大支模、起重機械設備、施工電梯、現場臨時用電、腳手架等必須要做到“零風險”，一旦安全生產抓不好，一切的辛苦都將付之東流。并針對公司組織的例行安全質量月檢檢查出的問題提出來以下幾點要求和意見：一是各項目部管理人員要正視檢查出來的安全質量隱患問題，迅速責任到人認真落實整改。二是要強化風險防范意識，做到人人心中有數。三是要提高我們團隊管理人員對工程安全質量的管理水平，發現問題應該及時得到處理和解決。四是要求各管理人員多善于學習別人先進管理經驗和水平，通過學習來提高自己的管理能力。五是要根據公司開展今年“安全生產月”活動的相關要求，應高度重視，齊抓共管，務實取得實效，確保公司組織的“安全生產月”活動順利開展。

隨后各項目部按照公司會議精神和根據“安全生產月活動”實施方案和要求，組織各項目部現場施工管理人員到常德市中建五局承建的保利中央花園項目工地學習觀摩，積極組織員工學習施工現場安全警示圖片展、開展了安全月消防應急演練，體現了以人為本、科學實訓的演練理念。通過演練，檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性，增強了員工的優患意識。強調要舉一反三，查找漏洞，采取措施，嚴防事故發生，為公司實現零事故生產奠定了堅實基礎。安全工作任重而道遠，通過安全生產宣傳、教育、培訓、演練、檢查、整改等一系列的活動，進一步能使公司全員提高了安全防范意識，進一步增強員工對安全生產工作重要性的認識，提升了員工的安全素養和安全意識，強化了各級責任心和責任意識，“防風險，處隱患、遏事故”的主題思想已深入人心，為公司實現安全生產長治久安擦上了堅毅的翅膀。