7月22日，曙光酒店集團半年度總經理工作會議在江陰海瀾飛馬水城桃園山莊大酒店圓滿落幕。曙光控股集團總裁兼酒店集團董事長江輝平、地產集團董事長江丹琴、控股集團總顧問張文生、酒店集團總裁程浩、副總裁李君輝、酒店集團各職能中心負責人以及各成員酒店總經理、總經理助理共40人出席本次會議。會議由曙光酒店集團行政副總監劉重陽主持。本次會議旨在總結、剖析酒店集團上半年經營管理工作的得與失，共同商討下半年的經營與管理工作思路、明確集團下階段的戰略目標與發展計劃。

大會按照議程進行了酒店集團各部門半年度工作匯報，南京曙光國際大酒店及上海寶山薇酒店也對上半年的管理心得及未來的經營思路進行匯報。會議間隙，采購中心依據集團新制定的制服標準，以一場簡短的服裝秀展示了新的制服系列，各成員酒店總經理紛紛提出自己的意見。

緊接著，酒店集團總裁程浩對酒店集團半年度開展的工作進行了總結，并明確下半年工作開展的方向：下階段我們要深化銷售渠道建設、持續完善區域銷售中心功能、加強品牌建設與推廣；大力推動后備人才培養與發展、完善人才激勵計劃、積極推動企業文化建設。在日常經營管理過程中，要用老板的思維思考問題，找出深層次的不足，力爭完成年度經營目標。

在聽取了匯報之后，董事長江輝平作了重要講話，他指出：隨著資本市場入侵、消費升級明顯、產品業態日趨豐富，酒店市場已經由以標準化、同質化、規模化為特征的賣方市場，轉向了以細分化、個性化和專業化為特征的買方市場。上半年整體經營壓力較大，下一階段，我們要更多的關心市場、關心產品、關心渠道，貫徹落實各項標準操作規范，積極開展各項經營活動，統一思想，同心協力，力爭在新項目發展、品牌成熟度、經營業績、盈利能力上都有所突破。要積極主動地想不同的辦法，不停地想辦法，勇于嘗試，于千變萬化之中尋找立足之地，化壓力為動力，謹慎樂觀地把曙光酒店做的更好。

晚上，與會同仁召開了一場交流討論會，闡述酒店現狀與存在問題，各店之間互相解答，進行了一場熱烈的頭腦風暴，同時對集團未來的發展方向獻言獻策，吹響下半年度的經營號角。